ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンが意味すること、そしてそれらが重要な理由

ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン(DE&I)は、デンツプライシロナにとって大きな強みであり、優先度の高い分野です。

当社では、すべての従業員が独自の視点や経験を職場に持ち込む機会を提供しており、またそれを奨励しています。私たちは、多様なチームを受け入れ、それぞれの違いを称えます。それぞれがありのままに仕事に全力で取り組めるよう、感化し、鼓舞します。このアプローチは、すべての従業員が最善を尽くし、新しいアイデアを持ち寄り、イノベーションを推進し、顧客に役立つソリューションを生み出すよう奨励するものです。

ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンを備えた環境を目指して努力を続けることで、私たちはGo Beyondできると信じています。私たちは現状に甘んじません。その結果、当社では従業員一人ひとりを大切にし、成長を促す職場環境が整っています。

1. 『Diversity, Equality, and Inclusion Primer for 2023(2023 年に向けた多様性、平等、包括性の入門書)』 ガートナー、2023年2月14日。

私たちの違いを 認識する

デンツプライシロナのダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン委員会は、デンツプライシロナ社内における、および私たちが生活し働く地域社会におけるDE&I イニシアチブを推進している、世界中のさまざまな従業員で構成されています。

評議会の最優先事項は、デンツプライシロナにおけるDE&I イニシアチブの認知度と影響力を高めることです。その中で重要なのは、リーダーたちがすべての従業員にとって持続可能で公平な成果を推進することについて議論し、責任を負うようにすることです。

私たちのDE&Iを促進する 優先事項

世界中の従業員の多様性の実現に向けた当社の取り組みをはっきりと示す

  • 多様な人材を育成、確保するプログラムを導入する
  • 大学との関係を構築し、多様な若手人材のパイプラインを作る

DE&I委員会の取り組みを推進する

  • 現在のポリシーとプロセスを評価し、それらがインクルーシブであることを確認する
  • ベンチマーク課題領域
  • 従業員リソースグループの設立と参加を促進する

インクルージョンを促進するための意識を高める

  • リーダー、採用マネージャー、および個人での貢献者に対するDE&I教育を強化する
  • 人事マネージャーに、パフォーマンス開発ツールを使用してインクルーシブな行動と実践を推進するよう指南する

社内の人材を育成する機会を提供する

  • メンター、スポンサーおよび開発プログラム

重要なマイルストーンで従業員の体験を測定する

  • 継続的な改善の機会を模索する
  • 当社の文化との整合性を確保する

私たちのDE&I目標

BEYOND は、より明るい世界のために私たちが行っている行動を表したものです。当社のサステナビリティ戦略の名前でもある「BEYOND」は、世界中の人々の生活を向上させ、健康的なスマイルになってもらうために私たちが現在の枠を「Beyond:超えて」取り組む方法を表しています。

ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョンは当社に深く根ざしており、BEYONDは当社の目標を現実のものにするためのプログラムです。例として、私たちは以下に注力しています:

  • 多様性行動計画の進捗を確実なものにする
  • 2025年までに世界規模で男女平等を達成する
  • ディレクターレベル以上における有色人種の女性比率を増やす
  • 従業員エンゲージメントの積極的な進歩を明示する
  • 従業員リソースグループ(ERG)への参加を増やす

ERG(従業員リソースグループ)

当社のERGの目標は、職場の多様性を促進し、当社のDE&Iフットプリントを世界的に拡大し、従業員が多様な経験と視点を持てるようにサポートすることです。これらは、近しい背景や興味を共有する従業員のための、自主的なサポートネットワークです。どの従業員も、社会の主流から疎外されたグループを支援する参加者または支援者として、あらゆるERGに参加することができます。

当社の最初の2つのERGは、2020年に設立されました。2023年には、全世界で7つのERGに参加するメンバーが2,201人に増加しました。