ความหลากหลาย ความเท่าเทียมกัน และการยอมรับความแตกต่างมีความหมายต่อเราอย่างไร และเหตุใดจึงมีความสำคัญ

ความหลากหลาย ความเท่าเทียมกัน และการยอมรับความแตกต่าง (DE&I) คือแหล่งที่มาของความแข็งแกร่งและด้านที่ Dentsply Sirona ให้ความสำคัญเป็นอันดับแรก

เรามอบโอกาสและสนับสนุนให้พนักงานทุกคนนำเอามุมมองและประสบการณ์ที่เป็นเอกลักษณ์มาสู่สถานที่ทำงาน เรายอมรับทีมที่หลากหลายของเราและสนับสนุนความแตกต่างของพวกเขา สร้างแรงบันดาลใจและเพิ่มขีดความสามารถให้พวกเขาในการนำพาความเป็นตัวของตัวเองมาสู่ที่ทำงาน แนวทางนี้สนับสนุนให้พนักงานทุกคนทำงานให้ดีที่สุด นำแนวคิดใหม่ ๆ มาสู่งาน ผลักดันนวัตกรรม และสร้างโซลูชันที่เป็นประโยชน์สำหรับลูกค้าของเรา

เมื่อเราทำงานเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่หลากหลาย มีความเสมอภาค และครอบคลุม เราจะก้าวไปไกลกว่านั้น เราท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ ด้วยเหตุนี้ เราจึงมีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ให้ความสำคัญกับพนักงานทุกคนและส่งเสริมการเติบโตของพวกเขา

1. Diversity, Equality, and Inclusion Primer for 2023. Gartner, 14 February 2023.

วิสัยทัศน์ผู้นำของเราเกี่ยวกับความหลากหลาย ความเท่าเทียมกัน และการยอมรับความแตกต่าง

"ความหลากหลาย ความเท่าเทียมกัน และการยอมรับความแตกต่างต้องใช้ความพยายามและการดำเนินการอย่างแท้จริงเพื่อให้บรรลุความสำเร็จในทุกระดับ นี่คือกรอบความคิดที่ Dentsply Sirona ยอมรับอย่างแท้จริง ไม่เพียงแต่พูดถึงเรื่องนี้เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจัดหาทรัพยากรและการดำเนินการในฐานะองค์กรเพื่อปฏิบัติตามค่านิยมของเราและสร้างวัฒนธรรมการให้ความเคารพต่อทุกคน ซึ่งเป็นวัฒนธรรมที่ทุกคนได้รับการต้อนรับและรู้สึกได้ ความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งและเป็นวัฒนธรรมที่ทุกคนปลอดภัยในการเป็นตัวของตัวเอง” 

Andreas Frank รองประธานฝ่ายบริหารและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายธุรกิจ

การรับรู้ ความแตกต่างของเรา

สภาความหลากหลาย ความเท่าเทียมกัน และการยอมรับความแตกต่างของ Dentsply Sirona ประกอบด้วยพนักงานที่หลากหลายจากทั่วโลกที่สนับสนุนความคิดริเริ่ม DE&I ภายในบริษัทของเราและภายนอกชุมชนที่เราพักอาศัยและทำงาน

สิ่งที่สำคัญที่สุดของสภาคือการเพิ่มความตระหนักรู้และผลกระทบของความคิดริเริ่ม DE&I ที่ Dentsply Sirona ส่วนสำคัญคือการช่วยให้ผู้นำของเราสามารถหารือและรับผิดชอบในการผลักดันผลลัพธ์ที่ยั่งยืนและเท่าเทียมกันสำหรับพนักงานทุกคน

ผลักดัน DE&I ของเรา ลำดับความสำคัญ

แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเราในการเป็นตัวแทนที่หลากหลายต่อพนักงานทั่วทั้งโลก

  • แนะนำโปรแกรมที่พัฒนาและสรรหาผู้มีความสามารถที่หลากหลาย
  • สร้างความสัมพันธ์กับมหาวิทยาลัยเพื่อสร้างเส้นทางอาชีพที่หลากหลายและเริ่มต้น

พัฒนาความพยายามของสภา DE&I

  • ประเมินนโยบายและกระบวนการปัจจุบันเพื่อให้แน่ใจว่ามีความครอบคลุม
  • ด้านที่ท้าทายเกณฑ์มาตรฐาน
  • ส่งเสริมการจัดตั้งและการมีส่วนร่วมในกลุ่มทรัพยากรพนักงาน

พัฒนาความตระหนักรู้เพื่อส่งเสริมให้เกิดการยอมรับความแตกต่าง

  • เพิ่มความรู้ด้าน DE&I ให้กับผู้นำ ผู้จัดการฝ่ายจ้างงาน และผู้ร่วมให้ข้อมูลรายบุคคล
  • ฝึกสอนผู้จัดการฝ่ายบุคคลให้ใช้เครื่องมือการพัฒนาประสิทธิภาพเพื่อผลักดันพฤติกรรมและแนวปฏิบัติที่ครอบคลุม

ให้โอกาสในการเร่งความสามารถภายใน

  • โปรแกรมการให้คำปรึกษา การสนับสนุน และการพัฒนา

วัดประสบการณ์ของพนักงาน ณ หลักเป้าหมาย

  • มองหาโอกาสในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
  • ทำให้แน่ใจว่าจะสอดคล้องกับวัฒนธรรมของเรา

เป้าหมาย DE&I ของเรา

BEYOND เป็นวิธีที่เราอธิบายวิธีที่เราดำเนินการเพื่อโลกที่สดใสยิ่งขึ้น เป็นชื่อของกลยุทธ์ความยั่งยืนของเรา และแสดงถึงวิธีที่เราก้าวไปไกลกว่าปกติเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตผู้คนทั่วโลกและสร้างรอยยิ้มแห่งการมีสุขภาพดี

ความหลากหลาย ความเท่าเทียมกัน และการยอมรับความแตกต่างได้รับการสานต่อให้เป็นโครงสร้างของบริษัทของเรา – BEYOND คือโปรแกรมที่ช่วยให้เราเปลี่ยนเป้าหมายของเราให้กลายเป็นความจริง ตัวอย่างเช่น เรามุ่งมั่นที่จะ:

  • รับประกันความก้าวหน้าของแผนปฏิบัติการด้านความหลากหลาย
  • บรรลุความเท่าเทียมกันทางเพศทั่วโลกภายในปี 2568
  • เพิ่มเพศหญิงและตัวแทนบุคคลผิวสี (POC) ในระดับกรรมการขึ้นไป
  • แสดงให้เห็นถึงความก้าวหน้าเชิงบวกต่อการมีส่วนร่วมของพนักงาน
  • เพิ่มการมีส่วนร่วมของกลุ่มทรัพยากรพนักงาน (ERG)

กลุ่มทรัพยากรพนักงาน

เป้าหมายของกลุ่มทรัพยากรพนักงาน (ERG) ของเราคือการส่งเสริมความหลากหลายในสถานที่ทำงาน ขยาย DE&I ของบริษัทของเราไปยังทั่วโลก และให้บุคลากรของเราเข้าถึงประสบการณ์และมุมมองที่หลากหลาย เป็นเครือข่ายสนับสนุนโดยสมัครใจสำหรับพนักงานที่มีภูมิหลังและความสนใจคล้ายกัน พนักงานทุกคนสามารถเข้าร่วม ERG ใดก็ได้ในฐานะผู้เข้าร่วมหรือพันธมิตรที่สนับสนุนกลุ่มชายขอบ

ERG สองแห่งแรกของเราก่อตั้งขึ้นในปี 2563 และการมีส่วนร่วมทั่วโลกของ ERG ทั้งเจ็ดแห่งเพิ่มขึ้นจนมีสมาชิก 2,201 คนในปี 2566